Shark Tank India Season 3 Episode 12 Review: 6 फरवरी, 2024 को सोनी एंटरटेनमेंट टेलीविजन पर प्रसारित हुआ। यह अमेरिकी श्रृंखला से प्रेरित एक हिंदी बिजनेस रियलिटी शो है, जहां उद्यमी फंडिंग के बदले में निवेशकों, जिन्हें शार्क कहा जाता है, के सामने अपने विचार पेश करते हैं।
पैनल जजों में अनुपम मित्तल, नमिता थापर, पीयूष बंसल, अमन गुप्ता, विनीता सिंह, दीपिंदर गोयल, अज़हर इकबाल, रितेश अग्रवाल, राधिका गुप्ता, वरुण दुआ और रोनी स्क्रूवाला शामिल हैं। राहुल दुआ मेजबान के रूप में बने हुए हैं। एपिसोड 60 मिनट तक चलता है और सोनी लिव ऐप पर स्ट्रीमिंग के लिए उपलब्ध है।
Shark Tank India Season 3 Episode 12 Review
SonyLIV पर Shark Tank India Season 3 अमन की विचित्र टिप्पणियों, पुराने ज़माने के क्षणों और शार्क्स की व्यावहारिक प्रतिक्रिया से भरे मनोरंजक एपिसोड पेश करता है। शार्क के बीच हंसी-मजाक से मज़ा बढ़ जाता है, खासकर जब वे सौदों के लिए प्रतिस्पर्धा करते हैं।
- Shark Tank India Episode Number: सीज़न 3, एपिसोड 12
- Shark Tank India Episode Air Date: 6 फरवरी, 2024
- 2 Ballz Founders: मोहित जैन, अंकित भाववार, अंशुमान तिवारी
- 2 Ballz शार्क टैंक इंडिया: 5% इक्विटी के लिए ₹30 लाख
- शार्क टैंक इंडिया के निवेशक: कोई डील नहीं
- 2 Ballz आधिकारिक वेबसाइट: 2ballz.com
- 2 Ballz कंपनी मूल्यांकन: ₹6 करोड़
- शार्क विनीता सिंह को “2 Ballz Pouch Under Wear” नाम पसंद नहीं है।
- शार्क अनुपम मित्तल का सुझाव है कि “One Ball” जैसा नाम भी काम कर सकता है।
- वे एक अच्छा व्यवसाय नाम चुनने के महत्व पर चर्चा करते हैं।
- शार्क अमन गुप्ता पूछते हैं कि क्या उन्होंने संभावित ग्राहकों से नाम के बारे में पूछा।
- अनुपम मित्तल का कहना है कि नाम से ज्यादा उत्पाद की जरूरत और बाजार के अनुकूल होना मायने रखता है।
- शार्क रितेश अग्रवाल का कहना है कि कीमत बहुत अधिक है और उत्पाद-बाज़ार के लिए उपयुक्तता अभी तक स्पष्ट नहीं है।
2Ballz Pouch Under Wear Price
| Product | Price |
|---|---|
| Briefs | ₹699 |
| Trunks | ₹799 |
| Boxers | ₹849 |
2 Ballz Pouch Under Wear Monthly Sales
| Months | Sales |
|---|---|
| June 23 | ₹1.8 lakh |
| July 23 | ₹1.65 lakh |
| August 23 | ₹1.64 lakh |
निष्कर्ष
पुरुषों के अंडरवियर ब्रांड 2Ballz ने 30 लाख रुपये के बदले 5% इक्विटी की वकालत की। हालाँकि, शार्क को ब्रांड नाम बहुत बोल्ड लगा और बिक्री संख्या निराशाजनक लगी।
उन्होंने संस्थापकों को अधिक शोध करने और अपने उत्पादों को अलग करने की सलाह दी। अफसोस की बात है कि कोई सौदा नहीं हुआ और संस्थापक खाली हाथ चले गए।
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